Реализация проекта

Последовательность

  1. Изучение бизнес-процессов
  2. Разработка модели бизнес-процессов
  3. Согласование модели автоматизации
  4. Разработка и апробации первичной модели
  5. Пошаговая оптимизация и доработка

Изучение бизнес-процессов

Как правило, качество оценки происходящих процессов предопределяет эффект от внедрения и скорость реализации.

Для изучения минимально набора информации может потребоваться погрузиться в процессы от уровня всех задействованных сотрудников до стратегии принятия управленческих решений.

Во многих случаях происходящие бизнес-процессы могут потребовать переработки, отмены, добавления или оптимизации, в соответствии с возможностями предполагаемой информационной системы.

Разработка модели

Полученная при изучении, скорректированная и обработанная информация о бизнес процессах формализуется, описывается и проектируется в виде блок-схем или логических алгоритмов.

Закладываются эскизные модели возможных ключевых методов, реализующих ключевые бизнес-процессы. Набор ключевых методов позволяет сформировать базовое логическое дерево ядра всей информационной системы.

Задать вопрос в телеграм  ==>

Контакты